| .:: Förvandla
offerter till projekt
Offerter som leder till en beställning kan lätt överföras till ett projekt
med eller utan förändringar.
.:: Ha koll på projektet
Projekt har någon form av status, vanligtvis Icke påbörjat projekt eller
Rapportering påbörjad. För avslutade projekt går det att skilja på om
rapportering är Tillåten eller Ej tillåten, det vill säga om kostnader
får, eller inte får föras in i efterhand. En överskådlig statustabell
kan enkelt anpassas till det egna behovet. Har flera olika projekt samma
uppdragsgivare går det att knyta samman dem till en projektgrupp. På så
sätt går det lätt att överblicka resultatet och administrationen görs
lätthanterlig.
.:: Inrapportering
Tid och material kan rapporteras på ett och samma ställe. Samtidigt är
det stor frihet i val av hur rapporteringen ska göras. Orderpåföring kan
även ske från leverantörsreskontran. Rapporterna uppdaterar automatiskt
rätt projekt samt tidsredovisningen. Via tidsrapporteringen bokas alla
uppgifter som behövs, både för löneunderlag och för projektuppföljning.
Utöver tid kan även milersättning, traktamente, utlägg och liknande registreras.
.:: Boka inköp för bättre kontroll
Till ett projekt är det enkelt att via den ordinarie inköpsrutinen knyta
beställningar som går till leverantören. Kostnaderna för dessa bokade
inköp är därmed synliga långt innan leverantörsfakturan har anlänt. På
så sätt finns en löpande kontrollfunktion hur projektet går i förhållande
till budget.
.:: A conto-fakturering inget hinder
På projekt kan fakturering göras enligt på förhand uppgjorda planer. Antingen
tidsmässigt eller när en viss rapportering på uppdraget har uppnåtts.
|
Det innebär att det när som helst går att
fakturera a conto. Projekthanteringen tar hänsyn till gjorda a conto-faktureringar
och räknar automatiskt av dem på slutfakturan.
.:: Lätthanterlig fakturareserv
Systemet ger månadsvis information om allt som är producerat/upparbetat,
men ännu inte utfakturerat och tar hänsyn till fastpris, takpris och revideringar
i budgeten. Fakturareserven kan läggas till i internredovisningen och
därigenom visa det verkliga resultatläget. Systemet tar även hänsyn till
en negativ fakturareserv, det vill säga då det har utfakturerats mer än
det har producerats under perioden.
.:: Pågående arbeten
Särskilda rutiner för balansering av pågående arbeten vid period-/årsbokslut
ingår.
.:: Den viktiga uppföljningen
För kontroll och uppföljning finns rapporteringsrutiner för projekt, artikel,
kalkyltyp, person etc. Prognoser och efterkalkyler mot budget, för alla
eller för ett enskilt projekt, ingår i modulen. Uppföljningen kan ske
per avdelning, kund, ansvarig och projekttyp.
.:: Sammanfattande listor
Precis som i alla andra Pyramidmoduler finns ett antal listor som
sammanställer uppgifterna. De mest använda är Personalkostnader, Tidsrapport,
Tidsbudget och Löneunderlag, som ger en sammanställning per anställd och
löneart. Löneöverföring är till för export av data till lönesystemet (Kontek).
Med Person per projekt visas var någon har arbetat, och med Projekt per
person visas alla som jobbar på projektet. Utöver dessa listor finns även
Tidsstatistik.
.: UPP :. |